Какво препоръчвате за фирми с флат структура, където повечето са на една позиция – трябва ли да създадем повече длъжности или как да осигурим равнопоставеност?

Независимо от структурата на компанията, е важно да има подробни, ясни, реално приложими и ефективни системи (структури) на заплащане, където са определени правилата/критериите, по които се формулират и изплащат всички елементи на възнаграждението. Създаването на повече длъжности не гарантира спазване на принципа за равнопоставеност, тъй като равно заплащане се дължи не само за равен труд, но и за равностоен труд – труд на служители, които изпълняват различни трудови функции, но стойността на труда им е с равна стойност за работодателя.